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agosto 30, 2025
Así es la ayuda que muchas pymes necesitan y no saben que existe: cómo tomar mejores decisiones cuando tu empresa crece (o se atasca)
agosto 30, 2025Quan Studios es una productora creativa fundada en 2009 por dos amigos que, sin inversión externa, decidieron enfocarse en un nicho poco atendido: el contenido audiovisual para comunicación interna en empresas. A lo largo de los años, su historia ha sido de resistencia más que de crecimiento explosivo. Llegaron a trabajar con marcas como Bavaria y Baxter, y en 2022 alcanzaron un equipo de 23 personas y ventas por €650,000.
Sin pitch decks ni rondas de inversión, su secreto ha sido la disciplina comercial, relaciones sólidas y entender lo que el cliente realmente necesita. El crecimiento fue orgánico, aprendiendo y ajustando constantemente. En 2022, uno de los fundadores se trasladó a Madrid, lo que permitió abrir nuevas oportunidades desde España, mientras mantenían operaciones en Colombia con una estructura liviana.
Durante este proceso crearon Quan Sessions, un proyecto paralelo para reconectar con su propósito y generar comunidad sin presión de venta. Sin embargo, en 2023 enfrentaron su mayor crisis: tres meses sin ventas, manteniendo al equipo completo sin ingresos. La situación los llevó a tomar una decisión difícil pero necesaria: redujeron su equipo de 23 a 8 personas, endeudándose para pagar liquidaciones.
El golpe fue más emocional que financiero. Optaron por reenfocar su estrategia, dejando atrás sectores como consumo masivo y publicidad, y centrarse en videojuegos y farma, donde su propuesta tenía mayor resonancia. No buscaron inversión porque su activo principal —el talento humano— no es escalable.
La historia de Quan no es la de un unicornio, sino de supervivencia inteligente. Representa a miles de negocios que no desaparecen ni explotan, simplemente resisten. Es un ejemplo de cómo, a veces, durar es más valioso que crecer. Una lección incómoda pero esencial en el mundo emprendedor.
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